超10萬億元的市場規(guī)模、低效的產(chǎn)業(yè)鏈，以及電商大量業(yè)務(wù)的輸出，使得我國電商*們對改造物流行業(yè)充滿興趣。在過去的一年，電商行業(yè)熱門事件要數(shù)順豐與菜鳥的戰(zhàn)斗。今年的618即將拉開序幕，*物流戰(zhàn)事仍在不斷發(fā)酵升級。

多級泵廠家中成泵業(yè)認(rèn)為，去年順豐同菜鳥之間的戰(zhàn)爭是騰訊京東和阿里的618大戰(zhàn)。過去，京東年中*、生態(tài)狂歡等活動都是為與阿里并駕齊驅(qū)，顯然戰(zhàn)爭早就打響了。

首先電商。京東和天貓幾乎前后腳推出自己的*概念，其實兩家的PK早在前兩年就開始了，一直以來天貓的銷量還是可觀的，京東也是加大馬力在自己的主場要大干一場。隔膜泵

再者就是物流配送。京東物流的獨立，每年的618將是一個大考題，一定要做出一些成績；菜鳥物流也是磨了好幾年的劍，當(dāng)然是希望在618表現(xiàn)一下。然而，順豐參戰(zhàn)了，而且站在了騰訊京東這邊。事實上，順豐早已站隊，因為它在云計算上用的是騰訊云，而不是阿里云，這是阿里一直耿耿以懷的事情，也是順豐與菜鳥開戰(zhàn)的導(dǎo)huo索。潛水泵

菜鳥是什么？和京東物流差別很大，它沒有自己的倉儲，沒有自己的配送員，它是希望做一個平臺，將所有的社會化物流的人、倉、配搞在一起，按照菜鳥的說法，是天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三張網(wǎng)。直白點說，這里面zui重要的其實是技術(shù)，或者說是云計算、大數(shù)據(jù)，菜鳥希望成為社會化物流的操作系統(tǒng)，而云計算、大數(shù)據(jù)是這個操作系統(tǒng)的操作系統(tǒng)。設(shè)想這個宏偉的夢想里面沒有順豐，顯然是不完整的，但順豐是希望成為比菜鳥更更牛的物流企業(yè)。油桶泵

順豐和菜鳥開戰(zhàn)，劉強(qiáng)東是大力支持的，客觀上將，順豐的加入也不見得幫了那家電商戰(zhàn)場的大忙。但許多天貓商家著急了，尤其是那些賣生鮮的商家們。因為生鮮的配送長期以來都是個大難題，相比較而言幾乎只有順豐才是zui可靠的生鮮快遞。在夏天，如果這個問題沒有得到很好的解決，許多對溫度條件較苛刻生鮮、水果等食材可能只有攔在倉庫里。這對于京東生鮮，順豐優(yōu)選都是一個機(jī)會。

zui后是技術(shù)。表面你看到的是順豐和菜鳥的戰(zhàn)爭，然而潛在的背后竟是阿里云和騰訊云的戰(zhàn)爭，因為無論是電商還是物流，每個用戶流、商品流、數(shù)據(jù)流都是商家們爭奪的目標(biāo)對象。

這些zui重要的是數(shù)據(jù)流，你以為他們損失了很多錢，犧牲了很多利潤來做*，只是為了賺取差價嗎？只是為了贏得用戶嗎？是的，那只是其中的一部分，更重為要的是，他們希望獲得數(shù)億萬用戶的行為數(shù)據(jù)，便于更加準(zhǔn)確的判斷用戶的消費方向等等。

阿里用自己的模式借助億萬商家快速擴(kuò)張，弊端在于該模式?jīng)]有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，zui終變無法掌握完整的用戶行為數(shù)據(jù)。那么做菜鳥，阿里云就是為了彌補這一點，包括阿里收購優(yōu)酷、高德、UC等企業(yè)，其zui終目的都是為了收集用戶行為數(shù)據(jù)。

由此可見，數(shù)據(jù)流是zui重要的，云計算的重要性是顯而易見的，因為所有數(shù)據(jù)流都在云上運行?，F(xiàn)在的電商界，已經(jīng)形成了騰訊京東和阿里兩大派別，他們在電商（用戶流）、物流（商品流）和技術(shù)（數(shù)據(jù)流）三個戰(zhàn)場開戰(zhàn)，物流*之戰(zhàn)背后，實則是兩大門派的世界大戰(zhàn)。